5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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  • 我們的優(yōu)勢
  • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

               智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

  • 手把手咨詢(xún)輔導

             智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
     

  • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

               智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
     

  • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

    1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
    2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
    3.咨詢(xún)項目100%落地;
    4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
    5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
    6.先咨詢(xún)后收費;
    7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
     

  • 優(yōu)秀案例
  • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

    深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

  • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

    智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

  • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

    智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

  • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

  • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

    在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯(lián)系方式
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公司名稱(chēng):深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司簡(jiǎn)介
        深圳市智泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是全國領(lǐng)先的咨詢(xún)機構,智泰咨詢(xún)專(zhuān)注于企業(yè)的精益現場(chǎng)(5S/6S)、精益TPM、精益生產(chǎn)、精益品質(zhì)、精益成本、精益班組等領(lǐng)域的咨詢(xún)指導。我們致力于幫助企業(yè)有效使用資源,完善制度,改善流程,為企業(yè)培養卓越的管理、技術(shù)人才,給企業(yè)實(shí)現價(jià)值,締造標桿,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展及獲得最高競爭力。   
咨詢(xún)服務(wù)項目:5S/6S精益管理、TPM精益管理、精益班組建設、精益生產(chǎn)、精益成本、精益安全、重點(diǎn)課題改善、TPI戰略、目視管理、制度流程管理、績(jì)效考核、薪酬體系、標準化建設。
智泰愿景:為企業(yè)持續創(chuàng )造價(jià)值 ,締造企業(yè)標桿 ,實(shí)現最高競爭力!
智泰價(jià)值觀(guān):客戶(hù)為主,服務(wù)至上,誠信為本,人才第一,追求共贏(yíng)。
智泰承諾:咨詢(xún)項目100%落地,咨詢(xún)項目指標100%達成!
智泰優(yōu)勢:
專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)智泰咨詢(xún)顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20家以上不同行業(yè)的企業(yè)輔導成功經(jīng)驗。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài)。智泰咨詢(xún)顧問(wèn)處處以客戶(hù)為主,服務(wù)至上,誠信為本,人才第一,追求共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。
手把手咨詢(xún)輔導智泰咨詢(xún)顧問(wèn)以咨詢(xún)項目100%落地,咨詢(xún)項目指標100%達成為宗旨進(jìn)行咨詢(xún)輔導,以給企業(yè)培訓管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容。避免培訓式的咨詢(xún)輔導只講理論不求實(shí)踐,最后導致咨詢(xún)項目不落地,員工不了解,不掌握,不參與咨詢(xún)項目的情況。智泰咨詢(xún)顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導),以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議, 確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
一次咨詢(xún)終生服務(wù)智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)終生服務(wù)的承諾,從第一天服務(wù)開(kāi)始,您的企業(yè)就是智泰咨詢(xún)要服務(wù)一生的企業(yè),我們咨詢(xún)服務(wù)方式有現場(chǎng)手把手咨詢(xún)輔導,有咨詢(xún)項目的理論培訓,有企業(yè)高管及員工的管理能力+綜合素養的培訓,有核心課題一對一的輔導,有不定期收集企業(yè)核心問(wèn)題并組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并提出解決方案,有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高1.咨詢(xún)費用比同行低50%;
                2.咨詢(xún)項目100%落地;
                3.咨詢(xún)項目指標100%達成;
                4.一次咨詢(xún)終生服務(wù);
                5.先咨詢(xún)后收費;
                6.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它咨詢(xún)服務(wù)一切免費。
 
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