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    5S/6S管理+TPM管理咨詢(xún)專(zhuān)家

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    • 欄目
    • 我們的優(yōu)勢
    • 專(zhuān)業(yè)+敬業(yè)

                 智泰顧問(wèn)均來(lái)自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著(zhù)名公司,并有20年及30家以上企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗及成功案例。他們實(shí)戰經(jīng)驗豐富,有標準、有方法、有案例,經(jīng)過(guò)多年的理論實(shí)踐和智慧累積,深受眾多企業(yè)的認同和信賴(lài),追求與客戶(hù)共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)去服務(wù)好每一家客戶(hù)。

    • 手把手咨詢(xún)輔導

               智泰顧問(wèn)以理論+實(shí)踐(手把手咨詢(xún)輔導)為主,以現場(chǎng)三現事實(shí)為依據提出改善建議,以給企業(yè)培養管理及技術(shù)人才為核心而實(shí)行手把手的咨詢(xún)輔導,確保企業(yè)的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢(xún)項目的內容,確保您的企業(yè)在穩健中得到變革與持續發(fā)展。
       

    • 一次咨詢(xún)持續服務(wù)

                 智泰咨詢(xún)遵從一次咨詢(xún)后可持續免費疑問(wèn)解答服務(wù)的承諾,我們定期對企業(yè)持續反饋的核心問(wèn)題,組織專(zhuān)家團隊進(jìn)行攻關(guān)并給客戶(hù)提出解決方案,我們有線(xiàn)上線(xiàn)下隨時(shí)的咨詢(xún)回復,確保您的滿(mǎn)意為止。
       

    • 咨詢(xún)性?xún)r(jià)比高

      1.咨詢(xún)費用比同行低30%以上;
      2.咨詢(xún)項目續簽率90%以上;
      3.咨詢(xún)項目100%落地;
      4.咨詢(xún)項目指標100%達成;
      5.一次咨詢(xún)持續服務(wù);
      6.先咨詢(xún)后收費;
      7.現場(chǎng)咨詢(xún)輔導外其它服務(wù)一切免費。
       

    • 優(yōu)秀案例
    • 6S管理咨詢(xún)公司案例_持續改進(jìn)

      深圳智泰下屬6S咨詢(xún)公司在國內對不同行業(yè)推進(jìn)6S管理,98%以上取得非常滿(mǎn)意的效果,智泰專(zhuān)業(yè)團隊三天為企業(yè)打造成功6~8個(gè)標桿車(chē)間。

    • 5S管理咨詢(xún)公司案例_三天打造

      智泰咨詢(xún)下屬的5S管理公司首創(chuàng )的產(chǎn)品三天一標桿,三天一條線(xiàn),三天締造6~8個(gè)標桿車(chē)間,智泰咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團隊為企業(yè)的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

    • TPM管理咨詢(xún)公司案例_全面改善

      深圳智泰下屬TPM咨詢(xún)公司推進(jìn)的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業(yè)的全面改善,智泰專(zhuān)業(yè)團隊以現場(chǎng)三現為主展開(kāi)企業(yè)的持續改進(jìn),幫助企業(yè)提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,最終達成行

    • TPM管理咨詢(xún)公司案例_設備故障

      智泰咨詢(xún)下屬的TPM咨詢(xún)公司為企業(yè)推進(jìn)的TPM管理活動(dòng)中,為企業(yè)設備故障率下降推進(jìn)了大量的制度及標準,通過(guò)全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進(jìn)行部分改良,促進(jìn)設備長(cháng)期穩定運

    • 精益生產(chǎn)咨詢(xún)案例_自動(dòng)檢測生

      世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢(xún)在企業(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)后平均生產(chǎn)效率提升35%以上。

    • 精益生產(chǎn)案例_生產(chǎn)效率提升

      在精益生產(chǎn)中車(chē)間經(jīng)常要改進(jìn)的內容是生產(chǎn)線(xiàn)上的生產(chǎn)平衡率問(wèn)題,目前國內加工型企業(yè)的生產(chǎn)平衡率只有65%左右,智泰專(zhuān)業(yè)團隊在企業(yè)推進(jìn)生產(chǎn)平衡率平均提升到85%以上。

    • 聯(lián)系方式
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    5S管理咨詢(xún)
    • 5S管理活動(dòng)的八大作用

      5S管理活動(dòng)在許多方面都發(fā)揮著(zhù)重要作用,以下是其中八個(gè)方面的具體作用:...

    • 5S管理內容是什么

      整理整頓是做好現場(chǎng)管理的第一步:『整理整頓』是現場(chǎng)管理的第一步,亦即在工作現場(chǎng),如果把整理整頓做好,則要推展其他管理活動(dòng),也就可以順水推舟,易如反掌了。...

    • 5S管理的目的是什么

      現在有越來(lái)越多的企業(yè)在推進(jìn)5S管理,5S管理之風(fēng)已在中國大地上眾多的企業(yè)盛起,5S管理咨詢(xún)取得的效果不僅是在企業(yè)面,也影響到社會(huì )面。5S管理對企業(yè)的通用性非常強,不管是大型企...

    • 5S管理是什么

      5S管理起源于日本,最先重視這方面研究的是從事制造業(yè)的質(zhì)量管理專(zhuān)家。5S活動(dòng)起源于日本,1986年,首本5S著(zhù)作問(wèn)世,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當于我國企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)...

    • 5s活動(dòng)各階段紅牌作戰的內容是什么

      5S管理活動(dòng)是一種廣泛應用的現場(chǎng)管理方法,旨在提高生產(chǎn)效率和工作環(huán)境...

    • 5s管理之5S活動(dòng)實(shí)施技巧

      5S管理活動(dòng)實(shí)施技巧5S管理活動(dòng)是一種有效的現場(chǎng)管理方法,旨在提高生產(chǎn)效率、降低成本...

    • 倉庫5S現場(chǎng)管理的要求有哪些

      倉庫5S現場(chǎng)管理是倉庫管理的一個(gè)重要組成部分,旨在提高倉庫的效率和安全性...

    • 5S公司電話(huà)聯(lián)系方式

      5S咨詢(xún)公司您的首選是智泰咨詢(xún)公司,智泰咨詢(xún)給企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導與培訓服務(wù);給企業(yè)提供免費上門(mén)調研服務(wù)和編制5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方...

    • 5S培訓電話(huà)聯(lián)系方式

      實(shí)施6S活動(dòng),有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的心情舒暢,還能增強顧客的滿(mǎn)意度...

    • 5S咨詢(xún)電話(huà)聯(lián)系方式

      為此我所推行了5S管理制度,使我所的各方面工作進(jìn)一步發(fā)展有了可靠的基礎。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的5S工作,我們有以下感受。...

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